Специфика разработки эффективного бизнес-плана

1 августа 2018 г.

Реализация любых коммерческих проектов требует от предпринимателей определенных навыков планирования. Первым делом еще до начала работы на рынке следует все рассчитать, определить риски и слабые места, размеры требующихся инвестиций. Решить поставленные задачи можно с помощью особого документа – бизнес-плана. Это основа структуры, которая обеспечивает реализацию выбранных направлений маркетинга.

Предприниматель может составить бизнес-план самостоятельно, или обратиться за помощью к профессионалам. При разработке бизнес-плана выделяются следующие этапы:

• общее описание проекта;
• изучение имеющихся на рынке предложений в конкретном сегменте бизнеса;
• планирование организации бизнес-процессов;
• составление списка необходимого оборудования;
• изучение доступного ассортимента сырья и материалов;
• составление сметы при минимальных затратах;
• поиск источников финансирования проекта;
• подбор режима налогообложения.

На каждом этапе подготовки бизнес-плана потребуется внимательно изучать и анализировать показатели, формировать выводы. Особенно важно правильно определить рентабельность проекта. На данном этапе необходимо оценить затраты на сырье и материалы, аренду помещения для работы, выплату налогов, заработной платы сотрудникам, процентов по кредитам, коммунальных платежей. Какой объем продукции планируется выпускать на предприятии? Исходя из стоимости одной единицы товара можно приблизительно подсчитать предполагаемую выручку. Эксперты рекомендуют использовать при подсчетах средние показатели.

Самостоятельная разработка бизнес-плана – задача не из простых. Самое рациональное решение в данном случае – подготовить этот документ совместно с опытными специалистами. Компания «Вертикаль» в Москве – это надежный партнер в деловом мире. Команда опытных, высокопрофессиональных специалистов оказывает своим клиентам полный спектр услуг по управлению бизнесом и предприятием. Они прекрасно осознают, что в условиях современной, быстро меняющейся экономической ситуации добиться положительных результатов можно лишь в том случае, если грамотно планировать свои действия с учетом особенностей производства, специфики рынка в конкретном регионе и прогнозировать их возможные последствия. Только таким образом обеспечивается максимальная эффективность проекта и в конечном итоге эффективность бизнеса в целом.