Перейти на главную страницу Карта сайта Написать нам письмо Поиск по сайту Версия документа для печати
24 ноября 2017 г.
         
ГЛАВНАЯПРОДУКТЫРЕШЕНИЯОБУЧЕНИЕЗАГРУЗИТЬПОДДЕРЖКАПРАЙС-ЛИСТО КОМПАНИИКОНТАКТЫ
+7 (812) 347-79-77
Отдел продаж
+7 (812) 309-73-86
Тех. поддержка
пн-пт 09.30 до 18.30
Онлайн консультант
Вызов консультанта

Управленческий учет и бюджетное управление

Управленческий учет — это упорядоченная система выявления, сбора, обобщения и предоставления важной для принятия решений по деятельности фирмы информации для управленческого звена компании (внутренних пользователей — менеджеров). Это процесс в рамках организации, который обеспечивает руководство организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации.

Управленческий учет прежде всего создается для того чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Управленческий учет может оперировать прогнозами, информацией не подтвержденной первичными документами и другими данными.

Управленческий учет выделился как отдельная функция на предприятии потому что для принятия управленческих решений требуется оперативная информация, чего строго регламентированный бухгалтерский учет в силу своей периодичности, оперирования с уже совершенными операциями и законодательным регулированием (выполняет в нашей стране функции налогового учета) не может обеспечить.

Бухгалтеры часто считают управленческий учет подсистемой бухгалтерского, что может быть верно на раннем этапе его развития, но категорически неправильно с точки зрения информационных технологий, т. к. для каждой из систем существуют различные инструменты (например, 1С для бухгалтерского учета и программы "Экспресс-Финансы" и "Экспресс-Бюджетирование" для управленческого).

Управленческий учет ориентирован именно на потребности внутренних пользователей (управленцев различного уровня), а не внешних (акционеров и кредиторов, госорганы и т. д.), информация, собираемая и предоставляемая им, не является открытой, а принадлежит к коммерческой тайне.

В управленческом учете предъявляются высокие требования к предоставляемой информации. Информация, предоставляемая принимающему решения человеку, должна быть полной для принимаемых решений и в то же время краткой. Чем больше объем информации, тем больше информации остается без внимания. Особое значение должно придаваться защите данных.


Что бы вы хотели сделать?

  • Cтроить простые, но информативные обобщенные отчеты о финансовой деятельности предприятия;
  • Владеть оперативной информацией;
  • Свести в один отчет финоперации из различных источников (1С, Excel) по всем подразделениям, филиалам, направлениям деятельности;
  • Обеспечить высочайший уровень защиты данных.

    Вам требуется программа:
    Экспресс-Финансы

    Функциональная сложность:

     

  • Спланировать целый комплекс-финансово-экономических показателей;
  • Построить бюджеты и контролировать процесс их выполнения;
  • Свести в один отчет хозоперации из различных источников (1С, Excel) по всем подразделениям, филиалам, направлениям деятельности;
  • Обеспечить высочайший уровень защиты данных.

    Вам требует программа:
    Экспресс-Бюджетирование

    Фунциональная сложность:


  •  Статьи о бюджетном управлении в библиотеке "АСУ XXI век".


    13 мая 2016г.
    0.0286 (0.0015)
    //