| |||||||||||||||||||||||||||||
Компания «АСУ XXI век»
Эксперты в области продаж, сервиса и управленческого учета. «Бриллиантовые продажи» —
методика учета и увеличения продаж. Принципиально новая услуга компании «АСУ XXI век». «Экспресс-Управление» — новейшая информационная система для повышения доходности бизнеса.
«Экспресс-Контакт» —
эффективная CRM-система учета клиентов и увеличения продаж.
Управленческий учет как отрасль экономических знанийПредоставление самостоятельности организациям в решении текущих вопросов производственной деятельности и определении путей их дальнейшего развития вызывает потребность в информационной системе для того, чтобы принимаемые управленческие решения были обоснованными. В процессе хозяйственной деятельности предприятия возникает значительное количество оперативной информации. Предприятия, имеющие сложную производственную структуру, нуждаются в оперативной экономической информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. Принятие управленческих решений, таких, как определение цены на продаваемую продукцию, выбор структуры и ассортимента продукции — это искусство. В основе принятия управленческих решений лежат как количественные оценки (себестоимость единичной продукции и др.), так и факторы, не поддающиеся количественному измерению (информации о конкурирующей продукции, положение на рынке и др.). Результаты деятельности менеджера зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности. Значение дисциплины «Управленческий учет» заключается в том, что она позволяет системно рассмотреть в рамках организации вопросы оперативного планирования, контроля и учета. Управленческий учет обеспечивает необходимый механизм эффективного управления финансовыми и трудовыми ресурсами. Управленческий учет является перспективным направлением бухгалтерской практики. История развития управленческого учета Сороковые годы XX в. можно отнести к периоду становления и развития нового вида учета — управленческого. Бухгалтерский учет не только стал средством обработки и группировки экономической информации, содержащейся в первичных документах, но и превратился в исполнителя управленческой политики фирм. Появились дополнительные функции по сбору и обобщению информации для группы лиц, принимающих хозяйственные решения, по формированию и сохранению информации в целях планирования, прогноза, принятия решений, контроля. Большое внимание уделяется учету затрат на производство, фактического объема производства, оценке выполнения производственных программ не только всего предприятия, но и его подразделений. В условиях увеличения масштаба производственных затрат, обострения конкуренции в рамках мирового хозяйства, инфляции, появления новых методов планирования и анализа традиционные методы учета перестали соответствовать требованиям управления. Принцип эффективности управления предопределил необходимость появления управленческого учета. Бухгалтерский учет разделился на две отрасли учета: финансовый и управленческий, произошла организационная и методологическая перестройка системы бухгалтерского учета. Изменение целей управления привело к созданию новых калькуляций:
Разные виды себестоимости привели к созданию внутренней бухгалтерии с детально проработанными формами и методами связи между подразделениями, которая обеспечивала оперативность сбора и обработки информации структурных подразделений и др. Дальнейшее развитие управленческого учета проходило в рамках национальных систем бухгалтерского учета. Нельзя воспринимать управленческий учет как новое направление в отечественной экономике. В 20—30 гг. XX в. функции бухгалтерских служб были гораздо шире: бухгалтер того времени занимался не только учетной, но и планово-аналитической работой. По мере развития социальной системы произошло отделение от бухгалтерских служб планового и финансового отделов. Отечественной практикой накоплен теоретический и практический опыт в области учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг, но методы административно-плановой экономики не давали желаемого результата. В развитии мирового управленческого учета можно выделить четыре стадии. 1. Примерно до 1950 г. внимание разработчиков и пользователей управленческого учета концентрировалось на определении затрат для целей исчисления прибыли и контроля, использовались бюджетирование и калькуляционные методы. 2. Приблизительно с 1950 по 1965 г. управленческий учет стал заниматься подготовкой информации для управления решений и контролем с использованием таких технологий, как ситуационный анализ и учет ответственности. Развивалась калькуляционная система «директ-костинг». 3. В 1965—1985 гг. стали популярными разработки по учету использования ресурсов в бизнес-процессах, применению анализа эффективности бизнес-процессов. 4. С 1985 г. происходит дальнейшее совершенствование учетных технологий, метода «АВ-костинг», калькулирования себестоимости по последней операции и др. Развивается стратегический управленческий учет. С ним связано появление таких технических систем, как калькулирование на основе движения продукта, по стадиям жизненного цикла. В современной экономике велика роль экономической информации. Плановая информация содержит данные для выбора будущих действий организации в целом и ее подразделений. Содержание плановой информации составляет технико-экономическое и оперативно-производственное планирование (в целом в организации за год, а также детализация по структурным подразделениям, рабочим местам). Разработка планов не гарантирует их исполнения, руководитель должен следить за их исполнением, изменять в новых условиях. Нормативно-справочная информация связана со всеми видами экономической информации. Формирование учетной информации проходит стадии сбора, изменения первичных данных и переработки данных в целях управления, составления внутренней и внешней отчетности. Первичная информация обеспечивает данными финансовый и управленческий учет. Финансовый учет готовит информацию для внутренних и внешних пользователей, используя при этом общие правила ведения бухгалтерского учета. Учетная информация, специально подготовленная для руководителей разных уровней управления, называется управленческой учетной информацией. |
"… обладает рядом преимуществ перед аналогичными программами. Во-первых, возможностью ведения большого количества потенциальных и реальных клиентов. Во-вторых, возможностью ведения <…> документов непосредственно в базе данных."
"Работа в программе "Экспресс-Контакт" значительно облегчила и упорядочила нашу работу. Стало возможным контролировать все шаги, которые совершаются по отношению к клиенту."
Объявления Стоимость ворот откатных с установкой, ширина до 4 м: Формирование фундамента под опорную часть конструкции. Монтаж откатных ворот. Цена на данном этапе включает не только установку, но и декоративную облицовку конструкции в соответствии с план-проектом, настройку и отладку механизма и автоматики. | ||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||