Бюджет автоматом.

Три кита, три отчета

В окружающем нас мире и истории цифра «3» наиболее популярная: древние не без оснований считали, что мир держится на трех китах... В бизнесе финансовое состо- яние тоже вертится вокруг трех установок:

- Платежеспособность, то есть способность компании оплачивать свои долги (расходы). Помните, в первые годы перестройки многие предприятия вроде бы работали и что-то выпускали, а вот оплачивать свои расходы, платить зарплату было нечем. В итоге расцвел бартер — именно из-за недостаточной платежеспособности предприятий.

- Рентабельность, или эффективность деятельности компании. Это показатель уже более сложный, но и полезный. Он говорит, насколько компания эффективно работает в окружающей среде, и как много она зарабатывает.

- Стоимость (компании). Это наиболее сложный показатель, отражающий стоимость компании на рынке (бирже). На него влияют и предыдущие параметры, и рыночное положение компании, и ее репутация... и много чего еще.

Нарушение этих показателей приводит к нарушению нормального ритма работы компании, а пренебрежение -к банкротству. Очевидно, что эти установки взаимосвязаны.

Поэтому вершиной финансовой отчетности уже несколько десятилетий для менеджеров являются три отчета:

- Бюджет движения денежных средств, показывающий платежеспособность компании;

- Бюджет доходов и расходов (или прибылей и убытков, кому как удобней называть), содержащий информацию о рентабельности деятельности компании;

- Бюджет по балансу, содержащий информацию для определения стоимости компании.

Без этих отчетов бюджетное управление будет неполным, а компания — неуправляемой так же, как судно без руля.