Программный модуль "Экспресс-Бюджетирование" семейства программ "Экспресс-Управление" предназначен для автоматизации финансового планирования и контроля над работой предприятия.
Программа представляет собой информационную систему оперативного управления по центрам финансовой ответственности посредством бюджетов, позволяющую достигать поставленные цели путем наиболее эффективного использования ресурсов.
"Экспресс-Бюджетирование" может поставляться как самостоятельная программа, выполняющая отдельные функции и решающая локальные задачи, так и вместе с другими программными модулями семейства "Экспресс-Управление" (например, "Экспресс-Договоры"), программами 1С:Предприятие, образуя целостное информационное пространство, в котором различные модули и функциональные блоки взаимосвязаны и работают в едином комплексе.
Планирование в программе "Экспресс-Бюджетирование" "Экспресс-Бюджетирование" – это мощный современный инструмент гибкого коллективного планирования полного комплекса финансово-экономических показателей, управления затратами и доходами предприятия в разрезе:
контрагентов (организаций, групп организаций и контактных лиц);
счетов;
договоров (в связке с программным модулем "Экспресс-Договоры").
Контроль над исполнением бюджета
Контроль исполнения бюджета осуществляется путем сравнения показателей бюджета с показателями, полученными из фактических хозяйственных операций.
"Экспресс-Бюджетирование" обеспечивает консолидацию фактических данных, в т. ч. путем импорта из внешних приложений (например, путем импорта проводок из 1С:Предприятие); подготовку итоговой отчетности; сравнение плановых и фактических показателей; расчет ключевых показателей (KPI); анализ отклонений по бюджетам.
Руководство предприятия обладает полной, достоверной и актуальной информацией о фактах хозяйственной деятельности предприятия в нужных аналитических разрезах, что облегчает принятие решений и делает их более осознанными.
Некоторые функциональные возможности
Принцип "двойной записи";
Формирование списка статей и структуры бюджетов (Бюджеты могут быть организованны в иерархическую структуру. Статьи бюджетов верхних уровней либо включаются, либо детализируются в бюджетах нижних уровней);
Неограниченное число типов бюджетов (БДДС, БДР, ББЛ);
Произвольное число видов бюджетов (пессимистичный, оптимистичный, наиболее вероятный и т. п.);
Вычисляемые статьи в бюджетах. Возможность задания формулы, по которой будут рассчитываться статьи;
Расчет произвольных экономических показателей эффективности;
Информация о документе-основании хозяйственной операции (проводке);
Формирование на основе одной хозяйственной операции нескольких проводок;
Автоматическое создание хозяйственной операции на основе проводки при импорте проводок;
Ввод справочников и реестров путем импорта из внешних источников и вручную.
Основные этапы внедрения программы
1. Обследование предприятия проводится для выяснения специфики работы Вашего предприятия, определения или разработки, постановки и оптимизации методологии бюджетного управления. Результаты обследования оформляются в форме Отчета об обследовании.
2. Результатом обследования является первоначальная настройка программного обеспечения согласно разработанной методологии (включает настройку бюджетов, описание структуры управленческого баланса, создание типов хозяйственных операций, типов проводок и т. п.).
3. Обучение пользователей разработанной методологии и приемам работы с программным обеспечением. Важно отметить, что обучение основывается на данных, выясненных в ходе обследования (этап 1), с учетом выявленной специфики работы предприятия.
4. По окончанию обучения пользователей информационная система переводится вначале в опытную, а затем в промышленнуюэксплуатацию и на сопровождение, т. е. поддержание информационной системы в работоспособном состоянии.
Особенности системы
Опыт консультантов и разработчиков системы более 10 лет.
Проверенная и отлаженная методика внедрения системы консультантами "АСУ XXI век".
Интеграция с бухгалтерской системой 1С:Предприятие, другими модулями семейства программ "Экспресс-Управление" и прочими системами.
Работа с системой требует минимальные затраты труда и времени.
Эффект от внедрения
Отлаженная и прозрачная система бюджетного планирования, обеспечивающая принятие эффективных управленческих решений о развитии бизнеса.
Результаты деятельности предприятия становятся предсказуемыми, и понятными до самого нижнего уровня управления.