Семь правил организации труда Гастева

Одним из первых наиболее заметных советских ученых-управленцев был Алексей Капитонович Гастев (1882 1941 гг). Ему принадлежит популярная в 20-е годы идея "узкой базы". Смысл ее в том, что узким местом, с "расшивки" которого- надо начинать совершенствование производства, является организация труда отдельного человека - от директора до рядового рабочего. Гастев не увлекался высокой теорией. В духе своего времени он был весьма конкретен: управление производством делилось им на два вида: управление вещами и управление людьми. Гастев находил в этих видах много общего. "Рабочий, который управляет станком, есть директор предприятия, которое известно под именем станка". Несмотря на упрощение, даже очевидную сегодня вульгаризацию, в подобных представлениях есть рациональное зерно: труд любого работника может быть легко разложен на ряд операций, функций, которым можно обучить и которыми можно управлять. Вот эти функции, составляющие непрерывный ряд, и одинаковые, но мнению Гастева, как для рабочего, так и для директора: расчет -установка - обработка - контроль - учет - анализ - расчет и т. д.

Гастеву принадлежит и следующая прекрасная мысль: "Мы проводим на работе лучшую часть своей жизни. Нужно же научиться так работать, чтобы работа была легка и чтобы она была постоянной жизненной школой".

До нашего времени сохранили свое значение и принадлежащие Гастеву семь правил для всякого труда:

1. Что такое научная организация труда? Это организация, основанная на строго учтенном опыте.

2. Если хочешь вводить научную организацию труда, стань мастером хоть одной операции, рассчитай се и дай ускорение. Тогда ты будешь говорить фактами, а не зубрежкой.

3. Прежде чем изменить способы работы, надо их тщательно изучить.

4. Не старайся сразу сделать переворот, начинай с пустяков.

5. Не надоедай со своим изобретением, не хлопочи, а во что бы то ни стало претвори его в вещь.

6. Никогда не говори о безвыходности. Не склоняйся перед происшествиями. Настойчивая мысль и упорная воля сумеют их победить.

7. Знающий, но не умеющий - это механизм без двигателя.

Гастев предложил и следующие мудрые правила повышения производительности труда, полезные на каждом рабочем месте, не исключая и директорского.

1. Сначала продумай свою работу досконально.

2. Приготовь весь нужный инструмент и приспособления.

3. Убери с рабочего места все лишнее, удали грязь.

4. Инструмент располагай в строгом порядке.

5. При работе ищи удобного положения тела: наблюдай за всей установкой, но возможности садись: если стоишь, то ноги расставляй, чтобы была экономная опора.

6. Не берись за работу круто, входи в работу исподволь.

7. Если надо сильно приналечь, то сначала приладься, испробуй на пол-силу, а потом уж берись вовсю.

8. Не работай до полной усталости. Делай равномерные отдыхи.

9. Во время работы не кушай, не пей. не кури. Делай это в твои рабочие перерывы.

10. Не надо отрываться в работе для другого дела — работай ровно.

11. Работа приступами, сгоряча, портит и работу, и твой характер.

12. Если работа нейдет - не волноваться: надо сделать перерыв, успокоиться и — снова за работу.

13. Полезно в случае неудачи работу прервать, навести порядок, прибрать рабочее место, облюбовать его и снова за работу.

14. При удачном выполнении работы не старайся ее показывать, хвалиться, лучше потерпи.

15. В случае полной неудачи легче смотри на дело, попробуй сдержать себя и снова начать работу.

16. Кончил работу прибери все до последнего гвоздя, а рабочее место вычисти.