| |||||||||||||||||||||||||||||
Компания «АСУ XXI век»
Эксперты в области продаж, сервиса и управленческого учета. «Бриллиантовые продажи» —
методика учета и увеличения продаж. Принципиально новая услуга компании «АСУ XXI век». «Экспресс-Управление» — новейшая информационная система для повышения доходности бизнеса.
«Экспресс-Контакт» —
эффективная CRM-система учета клиентов и увеличения продаж.
Стимулирование. Управленческий учет и управление предприятиемСтимулирование груда, Что здесь нового, что самое важное? Не вдаваясь в подробности, остановимся лишь на нескольких ключевых моментах. Прежде всего, новым в стимулировании труда становится удовлетворение с его помощью самых важных - кровных интересов работающего и трудового коллектива. Не лишняя „десятка" премии за ударный труд, а существенное улучшение жизни и труда хорошо работающего человека и коллектива - вот смысл нового стимулирования. И речь идет не только о денежном в ознаграждении. Совершенствование производства, улучшение условий труда (фонд развития производетва, науки и техники), получение хорошего жилья (фонд социального развития), обеспечение себе „выгодного" рабочего места - все это должно быть накрепко привязано к результатам труда. Денежный заработок ставится в прямую зависимость от конечного результата работы, как от количественного, так и, особенно, качественного. Должен заработать простой, понятный и справедливый принцип: во сколько раз больше и лучше сделал, во столько раз больше и получил. Чем раньше и полнее удастся реализовать этот принцип, тем быстрее и результативнее будет перестройка. Это означает, в частности, и снятие различных ограничений на оплату труда по совместительству, заместительству, сверхурочной работы. Новый подход к стимулированию означает также снятие ограничений в заработке, так называемого „потолка"; Чем, кроме как стремлением к уравниловке, можно объяснить всевозможные запреты на высокие заработки по труду? Экономические методы управления могут заработать в полную силу лишь тогда, когда эти искусственные, чисто административные барьеры будут сняты. И словам „заработная плата" (т. е. плата за работу) будет придано истинное значение. Наконец, важнейшим новым моментом в стимулировании труда является возвращение составляющим заработка их первоначального и впоследствии утраченного смысла. Для того, чтобы справедливо оценивать работу но количеству и качеству, необходимо иметь рычаги для поощрения таких важнейших факторов хорошего труда, как квалификации работающего, место и характер работы, вклад в общий конечный результат и т. д. Для этого, издавна существовали составляющие зарплату различные виды выплат: оклад, или тариф, надбавка, доплата, премия. Перестройка возрождает различные виды выплат. Вот их основной смысл. Оклад или тарифная ставка (тариф) ~ размер оплаты труда работника в единицу времени (месяц, день, час), зависящий от занимаемой должности, квалификации и личных деловых качеств работающего. Он может зависеть также от стажа и особенностей отрасли. Оклад или тариф — основная часть заработной платы, так сказать, ее гарантированный минимум. Новым моментом в установлении оклада или тарифа является существенное расширение „вилки" - диапазона возможного заработка в пределах данной должности. Надбавка - вид выплат, привязанный к конкретной выполняемой работе, к ее качеству. Могут быть, например, надбавки за особую важность работы (работа на экспорт, оборону, особо важный объект), за особую квалификацию (например, за знание иностранного языка, ученую степень и т. п.) Доплата — вид выплат, связанный с местом работы. Могут быть доплаты за вредность работы на данном рабочем месте, за удаленность места работы (например, Крайний Север), за работу на высоте, под землей, водой и т. д. Премия - особый вид выплат, зависящий от конечного результата труда коллектива. Он может быть получен за счет прибыли или дохода. Нельзя не добавить, что, пожалуй, самым существенным в сегодняшнем стимулировании является участие в нем самих трудящихся, его формирование трудовым коллективом. При этом стимулирование, оплата труда должны проводиться открыто, демократично, в условиях полной гласности и, что весьма важно, быть хорошо обоснованными и понятными каждому работнику. Хозрасчет и стимулирование требуют для их постоянного использования целого ряда условий, к которым мы во времена безраздельного господства командно-административной системы не привыкли. Эти условия тесно связаны с товарно-денежнями отношениями, с финансированием, кредитованием, ценообразованием. |
"Программа "Экспресс-Финансы" позволяет быстро проводить обобщенный анализ расходования средств."
"Выбор оказался правильным, а результат от внедрения значительно превзошел наши ожидания." "Экспресс-Управление" является нашим очевидным конкурентным преимуществом на рынке."
Объявления Оптовые продажи табачной продукции. в интернет-магазине сигарет оптом Доступные цены. Купить электронные сигареты оптом или обычные – не проблема. Мы предлагаем самые выгодные цены и систему скидок. | ||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||